Start­sei­te

Aner­kann­te Exper­ti­se für Ver­än­de­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on

Für sei­nen erfolg­rei­chen Bei­trag zur mehr­jäh­ri­gen Ver­än­de­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on der BMW-Group erhielt das comm:up Team 2012 den renom­mier­ten Award für gro­ße Stra­te­gie­kom­mu­ni­ka­ti­on. Seit­dem haben wir unse­re Bera­tungs­fel­der Ver­än­de­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on, Repu­ta­ti­on und Kri­se sowie Fami­li­en- und Gesell­schaf­ter­be­ra­tung sys­te­ma­tisch wei­ter­ent­wi­ckelt.

Wir sind davon über­zeugt, dass Unter­neh­mens­füh­rung und Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on zwei Sei­ten der glei­chen Medail­le sind. Jeder unse­rer Part­ner bringt ein hohes Maß an Know-how in unse­ren Bera­tungs­fel­dern sowie eine aus­ge­präg­te Empa­thie für Men­schen mit.

Davon pro­fi­tie­ren unse­re Man­dan­ten: Gesell­schaf­ter wie Vor­stän­de.

Für den Erfolg unse­rer Man­dan­ten ent­wi­ckeln wir strin­gent  anlass­be­zo­ge­ne und indi­vi­du­el­le Kon­zep­te und set­zen die­se mit ihnen wei­test mög­lich mit den jewei­li­gen unter­neh­mens­ei­ge­nen Mög­lich­kei­ten um. Wir ver­fol­gen damit einen Ansatz zur Res­sour­cen­op­ti­mie­rung und des Befä­hi­gungs­ma­nag­men­ents. Ziel ist es, neben dem eigent­li­chen Pro­jekt­er­folg den Füh­rungs­kräf­ten im Doing wich­ti­ge kom­mu­ni­ka­ti­ve Skills für ihre wei­te­re Tätig­keit zu ver­mit­teln.

Ver­än­de­rungs­pro­zes­se gelin­gen, wenn Sie im Wesent­li­chen von innen her­aus, aus dem Unter­neh­men und damit maß­geb­lich durch die eige­nen Füh­rungs­kräf­te gestal­tet und geführt wer­den.

Dafür bie­ten wir die nöti­ge Unter­stüt­zung.

Zu wel­chen The­men wir Sie unter­stüt­zen möch­ten:

comm:up kon­zen­triert sich auf vier Bera­tungs­fel­der:

Ein Aus­zug von Mar­ken und Unter­neh­men, die uns ver­trau­en

Ihre Exper­ten für Kom­mu­ni­ka­ti­on im Umbruch:

Andre­as Mänz

Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on Düs­sel­dorf

andreas.maenz@comm-up.de
Mobil: + 49 (0) 172 – 913 57 68

Kon­takt spei­chern

Elke Neu­jahr

Struk­tur­be­ra­tung in Kom­mu­ni­ka­ti­on

elke.neujahr@comm-up.de
Mobil: +49 (0) 172 – 97 00 605

Kon­takt spei­chern

Unser Blog

Hier ver­mit­teln wir wis­sens­wer­te Tipps und tei­len unse­re Ein­schät­zung zu Ereig­nis­sen und Trends in der Füh­rungs- und Ver­än­de­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on sowie in dem Repu­ta­ti­ons- und Kri­sen­ma­na­ga­ment.

Agi­li­tät und Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft Teil 1

Es gibt grund­sätz­lich zwei Arten von Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft:

Zum Einen die — weit ver­brei­te­te — Vari­an­te: Es wird erkannt, dass Ver­än­de­rungs­not­wen­dig­keit – im Sin­ne von: über das „nor­ma­le Maß hin­aus“ – besteht, z. B. weil sich Märk­te, Kun­den, Pro­duk­te oder Rah­men­be­din­gun­gen sehr schnell und umfas­send ver­än­dern („Dis­rup­ti­on“). Hier ist das Unter­neh­men gezwun­gen zu reagie­ren, sich neu aus­zu­rich­ten und auf Wan­del ein­zu­stel­len. Das heißt alle oder zumin­dest ein Teil der Führungskräfte/ Mit­ar­bei­ter müs­sen etwas tun, das über ihren gewöhn­li­chen Arbeits­bei­trag hin­aus­geht, damit das Unter­neh­men wei­ter erfolg­reich exis­tie­ren kann.

Ger­ne tei­len wir unser Wis­sen mit Ihnen.

Hier haben wir für Sie eine Band­brei­te an Down­loads bereit­ge­stellt.

Ver­öf­fent­li­chun­gen

Sie suchen Input rund um Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on? Wir haben eine Rei­he aus­ge­wähl­ter Ver­öf­fent­li­chun­gen für Sie als Inspi­ra­ti­on zusam­men­ge­tra­gen.

Sie haben noch Fra­gen?

Wir sind von Mon­tag bis Don­ners­tag von 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr und frei­tags von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr erreich­bar. Schrei­ben Sie uns oder rufen Sie an! Wir freu­en uns, von Ihnen zu hören.

Neh­men Sie Kon­takt mit unse­ren Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ex­per­ten auf:

Andre­as Mänz

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