Ihre Experten für Kommunikation
in besonderen Situationencomm:up konzentriert sich auf vier Beratungsfelder.
Kommunikation ist die wichtigste Ressource
für den Erfolg eines Unternehmens.
Anerkannte Expertise für
Veränderungskommunikation für Führungskräfte
Für seinen erfolgreichen Beitrag zur mehrjährigen Strategiekampagne der BMW-Group erhielt das comm:up Team 2012 den renommierten Award für große Strategiekommunikation. Seitdem haben wir unsere Beratungsfelder Veränderungskommunikation, Führungskommunikation, Reputation und Krise sowie Familien- und Gesellschafterberatung systematisch weiterentwickelt.
Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmensführung und Führungskommunikation zwei Seiten der gleichen Medaille sind. Jeder unserer Berater bringt ein hohes Maß an Know-how in seinen Beratungsfeldern sowie eine ausgeprägte Empathie für Menschen mit.
Davon profitieren unsere Mandanten: Gesellschafter wie Vorstände und Geschäftsführer.
Für den Erfolg unserer Mandanten entwickeln wir stringent anlassbezogene und individuelle Konzepte und setzen diese mit ihnen weitest möglich mit den jeweiligen unternehmenseigenen Möglichkeiten um. Wir verfolgen dabei einen Ansatz zur Ressourcenoptimierung und des Befähigungsmanagmenents. Ziel ist es, den Führungskräften neben dem eigentlichen Projekterfolg wichtige kommunikative Skills für ihre weitere Entwicklung zu vermitteln.
Veränderungsprozesse gelingen, wenn Sie im Wesentlichen von innen heraus, aus dem Unternehmen und damit maßgeblich durch die eigenen Führungskräfte gestaltet und geführt werden.
Dafür bieten wir die nötige Unterstützung.
Zu welchen Themen wir Sie unterstützen möchten:
comm:up konzentriert sich auf vier Beratungsfelder:
Ihr Experte für Kommunikation im Umbruch:
Andreas Mänz
Führungskommunikation Düsseldorf
andreas.maenz@comm-up.de
Mobil: + 49 (0) 172 913 57 68
comm:up Kommunikation und Management GmbH
info@comm-up.de
Tel.: +49 (0) 172 913 57 68
Unser Blog
Hier vermitteln wir Wissenswertes teilen unsere Einschätzung zu Themen, Texten und Trends in der Führungs- und Veränderungskommunikation sowie im Reputations- und Krisenmanagament.
Stichwortfilter:
Beratungsangebot:
Agilität und Veränderungsbereitschaft Teil 1
Jedes Unterfangen, das die Menschen in einer Organisation dazu bringt, sich auf einen – im oben genannten Sinne – ständigen Veränderungsprozess einzulassen und darüber hinaus die Bereitschaft zu entwickeln, daran mitzuwirken, ist die wesentliche Herausforderung in jedem Veränderungsprozess.
Agilität und Veränderungsbereitschaft Teil 2
Zwei Schritte zur Veränderungsbereitschaft
- Die „Warum“-Frage
Voraussetzung für einen gelungenen Veränderungsprozess sind zwei Schritte: die Causa muss vermittelt werden, d. h. die „Warum-Frage“ muss geklärt werden – im permanenten Prozess. Nur wenn Menschen verstehen, warum Veränderung notwendig ist und mit welcher Zielsetzung sie verbunden ist, wie auch den Weg dahin, kann überhaupt die Bereitschaft entstehen, sich auf eine solche Anforderung einzulassen.
Gerne teilen wir unser Wissen mit Ihnen.
Hier haben wir für Sie eine Bandbreite an Downloads bereitgestellt.
Veröffentlichungen
Sie suchen Input rund um Unternehmenskommunikation? Wir haben eine Reihe ausgewählter Veröffentlichungen für Sie als Inspiration zusammengetragen.
Sie haben noch Fragen?
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören. Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an!
Nehmen Sie Kontakt mit unseren Kommunikationsexperten auf:
Andreas Mänz
Führungskommunikation Düsseldorf
andreas.maenz@comm-up.de
Mobil: + 49 (0) 172 913 57 68
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